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这个队长管人不简单 ——巨能川九公司一项目部掘进队长贺登熬管理侧记


必威体育app官方网 http://www.tjh.cn    2020-10-09




  在重庆高速巨能集团川九公司第一项目部105掘进队,生产现场如有问题就得第一时间一五一十告诉队长贺登熬,如隐瞒不报被他发现后,就得喝下他熬制的 “辣子汤” 。

  “回炉”

  “昨天中班那么点儿支护都没有打完!你们这个班已经不是第一次窝工了。照这样下去,这个月200米怎么完得成?”“值班队长、班长你们都说说到底是设备故障?风水电影响?还是人的问题?”面对贺队长的“连珠炮”,有工人的低着头,有的用眼神偷偷瞄着他人,还有的满不在乎的样子。值班队长徐世龙、班长王云鹏看着这表情给贺队长递了一个眼神,贺登熬便心领神会。“我知道,有少数人以为有点儿小关系就可以我行我素。在我们队任何人都没有特权,我今天就不点名了,希望某些人好自为之。如果敢来碰钉子,那就停工‘回炉’接受再教育,重新给你好好‘上一课’。”

  这是贺登熬在日前的班前会上的一段“训话”。

  一散会,大家便都灰溜溜地下井作业。在东井区西回风大巷工作面作业现场,笔者听到,苟宏奇,你们几个搞快点,马上拖机尾,准备切割!“刚把3米多的支护打完了,还要切割呀!”在旁边站着的原波波插嘴道。值班队长徐世龙也大声吼道:“就你那死性子还不改?今天 ‘不点名’的那个就是说的你”。原波波瞬间觉得不好意思起来,赶紧加入到工作人群里忙碌起来,还时不时地打趣说:“兄弟们,搞快点,搞快点,今天完不成任务要去贺队长那里‘负荆请罪’哦!”

  “整人”

  “贺队长,上个月我的工资怎么才三千多啊,我和张雪雷干一样的工作,为啥他比我多出将近八百元啊,你这是什么算盘算出来的呀?”

  “老李,我就知道你要来找我,工资没有错!这个月班组给张雪雷的评分是9分,而你只有8分。”听到这,工人李红文顿时气得青筋直冒。“那怎么可能呢?这分明是故意整人嘛,张雪雷一个毛头小伙子还比我老工人的工资高,说得过去吗?”

  “老李,我们井下是搞的标准化管理,人家材料码放得整整齐齐,路面收拾得平平顺顺,你连打个水都是马马虎虎的,还拿什么和别人比呀!”

  “贺队长,我……”贺队长说中了他工作中的软肋,老李的脸突然变得通红,羞愧得说不出话来,转身灰溜溜地走了。

  从那以后,李红文的工作有了很大的进步和改变。

  “独裁”

  “这个考核也太霸气、太专制了吧,都没有经过大家讨论和同意怎么可以擅作主张呀。”工人郭苗胜等几位工人听完队组的考核后,急匆匆地向项目经理秦和平“状告”贺登熬的管理太“独裁”了。

  原来,贺登熬为节约成本和调动工人积极性,将班组的掘进的切割、支护、喷浆、拖机尾等各项工序工艺全部纳入了量化考核,其中,每个人还将按照技能、岗位(工种)以及工作表现进行评分考核,多劳多得、少劳少得。

  秦和平认真倾听后,觉得贺登熬的“队归”很不错,一边给怒气的工人解读考核给他们带来的好处,一边召集班子成员立即上会,会上大家都认为贺登熬的考核全面、到位、操作性强,并大力支持贺登熬放开手脚,大胆管理。有了“尚方宝剑”后,贺登熬觉得自己的“专制”是正确的,管理起来就更加理直气壮。

  当下,贺登熬的身上贴满了“霸气”“独裁”“专制”“整人”等管理标签,把工人管理得服服帖帖的,身为同行的101队队长徐远刚就非常钦佩,并感慨地说:“我们各队都应该向贺登熬对标,向他学习,要敢管、会管、能管、管得住!”(彭光淑 王彦峰)



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